3月16日，威海交投公司召开安全生产警示教育暨三项制度改革动员部署会议。会上，副总经理许可铨通报了省、市关于安全生产一系列文件精神，全体干部职工集体观看了施工现场典型事故案例警示教育宣传片；公司党支部副书记孙晓东传达了市属企业三项制度改革推进会会议精神，董事长吴力刚结合公司实际作了动员部署。

会议指出，抓好安全生产是一项重大的政治责任，必须高度重视、常抓不懈。一是严格落实省、市关于安全生产工作部署要求，全面制定公司安全生产应急预案与责任体系，定期开展应急演练，确保面对突发情况时，能够迅速响应、科学处置。二是成立工作专班，对安全生产工作全方位部署、检查、落实，对S201项目电力迁改工程、新办公大楼改造工程和办公区域进行督导检查，对生产经营活动中物资运输、物资装卸等环节逐一排查，杜绝安全风险隐患，切实扛起安全生产主体责任。三是狠抓问题整改，对国资委督导检查出来的问题第一时间抓好整改落实，建立整改台账，统一进行销号管理，确保整改到位。

会议强调，推进“三项制度”改革是市委、市政府及市国资委国企改革发展规划的重要内容，也是公司“担当作为与管理规范年”工作的重点任务。要抓紧制定三项制度改革方案，出台三项制度改革相关配套文件，按照时间节点抓好落地落实，确保年底前高质量完成改革攻坚任务。一是树立做大做强做优国有资本信心，明确改革要求和目标任务，通过交叉任职，多岗位锻炼，缩减干部职数，打造差异化薪酬体系，充分调动职工干事创业积极性和主动性。二是找准工作定位，明确努力方向，科学合理设置岗位，建立人岗适配的工作体系，充分发挥人才效能。三是树立忧患意识、紧迫意识，大力推行全员绩效考核制度，畅通干部员工进出渠道，力争通过三项制度改革激发职工工作热情，把工作压力转化成干事创业动力。