为进一步统一思想，积极稳妥推进公司“三项制度”改革落实落地，1月12日下午，市交投公司组织召开薪酬和考核制度宣讲会暨“三项制度”改革启动动员大会。公司总经理王东平主持会议并作动员讲话。

 会上，王东平围绕什么是“三项制度”改革，为什么要进行改革，以及如何深化改革做了深刻阐述。同时，动员全体干部职工树立大局观念，增强主人翁意识，不断深化“三项制度”改革，充分激发公司发展内生动力，助推公司市场化改革迈向新台阶。

会议指出，“三项制度”改革作为市委、市政府及市国资委国企改革发展规划的重要内容，也是公司“担当作为、管理规范年”的重点攻坚任务，事关每一位职工的切身利益，改革势在必行，攻坚必须破题。

会议强调，改革主要目的是构建完善分配制度体系，盘活人力资本，营造良性竞争氛围，为交投文化传承培根铸魂。深化“三项制度”改革作为公司“担当作为、管理规范年”重点工作，意义重大，唯有持续不断攻坚破题，以改图存、以改图强，才能走出充满活力的高质量发展之路。公司上下要同心协力，正确认识、严肃对待，主动做改革的推动者和实践者，积极投身改革、主动融入改革，打好公司“三项制度”改革攻坚战，奋力开创公司改革发展新局面。