11月23日，市交投公司党支部召开支委扩大会议专题研究部署学习“全市国有企业述职评议”会议精神，按照张书记和闫市长的讲话要求，对照兄弟国企的好做法、好经验，聚焦会议上提出的问题、建议，进一步梳理交投公司存在的短板、弱项，强化问题导向和责任导向，制定工作措施，抓好今年工作收尾，研究部署明年工作安排。

2021年是“十四五”开局之年，也是公司履职尽责、加快发展的关键之年。要以此次述职评议活动为契机，立足当前抓整改提升，着眼未来谋转型发展。一要解放思想，提振精神，把思想统一到市委、市政府的要求上来。深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，按照述职评议会议上张书记“述、评、赛、学”的要求和闫市长“传导压力、激发动力、促进改革”的要求，把服务全市大局、助力经济社会高质量发展作为工作的出发点和落脚点。进一步加强和完善党的领导，推进党建工作与生产经营深度融合，以党建引领企业高质量发展，以企业发展检验党建工作水平。筑牢拒腐防变“高压线”，织密监督网，找准发力点，确保“全覆盖”，充分运用好监督执纪的“第一种形态”，把权力置于制度监管之下。

二要梳理问题，完善措施。紧扣会议精神和会议要求，围绕主责主业，进一步做好问题梳理，对当前存在的问题进行销号管理、限期整改。进一步完善党的建设、从严治党机制建设，进一步抓好重大项目建设和“三项制度”改革，进一步规范完善决策、监督和考核机制，强化责任意识和担当精神，突出补齐资产质量不高和交通基础设施建设能力不强的短板。深入持久开展作风大改进行动，建立完善作风建设与考核的长效机制，营造勤于好学、学以致用、严谨细致、高效务实的工作氛围，不断增强干部职工干事创业的积极性、务实性和创新性。

三要聚焦主业，扛起责任。围绕交通产业发展和基础设施建设需要，切实履行职能使命，积极探索项目建设方式方法，全力对接、抓紧部署安排项目实施。筑牢“项目为王”理念，健全决策科学、运行高效、充满活力的市场化经营机制，提高承接全市重点交通基础设施建设的能力和专业化水平。全力推进G18荣乌高速威海文登区至双岛湾科技城段与西部片区开发项目，提前介入，尽快拿出切实可行的建设运营方案。

四要抓好落实，加快发展。1.在做大做强投资管理与交通建设核心板块的基础上，开展与交通产业关联的多元化经营，实现公司在交通新材料生产与贸易、特色片区开发、智慧运输与物流服务等板块的实体化、专业化发展。同时，以实业化、产业化为突破口，积极论证项目，为做优做强交投公司储备后劲。2.全力以赴抓好当前的生产经营，挂图作战、倒排工期，不断深化国企改革。抓紧推进混改公司、工程公司的组建实施；进一步规范和梳理已经开展的物资贸易和施工代建项目，为公司高质量发展起好步、开好局；高标准做好安全生产和疫情防控工作。3.提前做好今年工作收尾和明年工作安排。各部室及各分、子公司，要加强对今年工作的分析梳理，找出问题和弱项，尽快制定方案预案，确保各项工作不折不扣完成。同时，要提前谋划好明年的工作安排，确保发展有项目支撑，项目有市场支撑，做好各类风险预判和防控。4.加强对制度执行的监督。健全权威高效的制度执行机制，明确各项制度的主体责任、监督责任、领导责任，把监督检查、目标考核、责任追究有机结合，坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣的现象，形成制度执行强大推动力。